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102年7月20日星期六
■戴甄真／撰稿■ 

根據麥肯錫長達一年針對77家公司和近6千位管理者與執行長研究發現，人才戰爭已經開始, 未來20年中，公司最重要資產是人才，如不提早培育人才，企業發展必將受限。

現階段亞太區的企業多半徘徊在轉型、全球佈局、接班人才培養的關鍵瓶頸，人才是知識經濟時代最核心的生產力，而人才戰爭將從根本上決定企業未來能否實現基業長青的關鍵因素，沒有人才,沒有未來。為持續協助臺灣企業建構關鍵領導梯隊，落實菁英人才管理，達到邁向卓越的目的，REC & PCC Assessment Centre 7 月 4 日於台北舉辦「2013菁英人才發展與管理論壇」，這是第二年針對菁英人才發展議題，舉辦人力資源重量級論壇。

今年特別邀請到兩位亞太區人力資源專家－上海代表：歐洲最大快遞郵政服務集團 TNT 北亞區及大中華區人資長楊曉海女士，及在人力資源科技持續創新突破的新加坡知名顧問林國華博士，在兩岸知名人資專家黃至堯先生的穿針引線下，侃侃而談對於人才發展與管理的重點、挑戰及未來趨勢展望。當天參加的學員除了在各產業指標企業的人資從業伙伴外，更有規劃台灣公務人員人才發展的單位長官到場，可見不分公、私部門，對於 Talent Management都相當的重視及期盼，人才發展不只是口號，更要積極規劃面對未來激烈的國際人才戰爭。

　　來自上海的楊曉海女士，外表年輕亮麗，很難想像從事人力資源工作長達20年。本身即是人力資源總監，管理包含中國、日本、韓國、新加坡、香港、台灣等，員工近3萬人。如何面對不同國家文化、不同世代、不同階層的需求，進行最佳的資源分配，滿足企業組織對於「人」的所有期待與要求，就是她最重要的工作。當然在過程中，所有人資伙伴勢必會遇到種種的挫折及阻礙，Don’t limit yourself是楊曉海女士最希望分享給所有伙伴的一句話，人資不僅僅是企業的策略伙伴，未來更是決策圈重要的角色。

來自新加坡的林國華博士，在諮詢顧問和人力資源領域超過 20 年經驗，協助過亞洲不同產業的指標企業、公務單位，在人才管理領域，擁有豐富的實務經驗。整個論壇活動過程中，兩位專家透過深入淺出的故事及實例，不斷提醒與會伙伴菁英人才發展的重要性，以及該如何協助企業進行深度思考，重新面對未來包含Ｙ世代的管理，Big Data的發展，從宏觀經濟、產業戰略如何到人才戰略，辨識菁英人才的重要性等等各項不同的挑戰，來自上海及新加坡國際級專家的功力的確不同凡響，讓伙伴受益良多，令人驚嘆！所有與會學員更在活動結束時，帶著依依不捨的心情，與三位專家相約於明年的此時，期待能再次進行如此高規格、高品質的對話及交流。