102年8月17日星期六
■潘淑女／撰稿■
隨著經濟的發展以及消費形態的改變，國人對於髮型流行趨勢的關注及美髮產品的需求大為增加，但台灣美髮業者的獲利並沒有顯著成長，探究其原因，大多是不良的經營模式所造成。超總美業股份有限公司董事長蔡憲章長期關注到這個問題，因此協助髮廊業者降低經營成本，提高獲利能力，與業者共同成長。
超總美業股份有限公司是美髮沙龍產品的製造商，為配合產業發展脈動與國際競爭力，在經濟部工業局及台灣工業技術研究院輔的輔導下，投入大量的研發技術與先進的生產和檢測設備，朝向GMP生產管理體系的方向邁進。該公司將產品直接由工廠銷售至髮廊，美髮業者不需要透過中間商購買美髮產品，進而減少進貨成本，且成功為髮廊創造自有美髮沙龍品牌的高附加價值。
創造高獲利效益美髮業除了本身優勢的技術人才外，降低成本與提高獲利能力是經營管理成功的重要要素。台灣製造的美髮商品在國際上具有相當的實力，擁有卓越的技術與研發能力，並為多款世界知名品牌OEM/ODM，但國內美髮業者普遍存在品牌迷思，寧願透過代理商購買國際不具領導品牌的沙龍商品，這樣的結果往往造成進貨成本提高，導致企業獲利低而不能回饋給員工，最後將成本轉嫁到消費者身上，造成均輸的局面。
ODM專業品牌 創造髮廊高附加價值該公司運用四個面向協助業者，一、針對美髮業者面臨的困境，建立正確的經營管理觀念；二、聘請國內外名師教授最新技術與流行趨勢，提昇設計師專業技能；三、訓練設計師銷售技巧；四、協助美髮業者建立自有品牌。尤其在降低產品的進貨成本及為髮廊ODM創立自有沙龍產品品牌最為顯著。
銷售國外沙龍商品常因各家業經營管理的成本及訂價策略而有差異，造成同一品牌產品有多種不同價格，在資訊發達的時代，商品價格的資訊越來越透明，容易形成比價、削價競爭的結果。針對這問題，該公司透過與美髮業者資訊的交流，針對消費者需求與面臨的問題，加上專業研發團隊，生產出符合台灣消費者需求的產品，為美髮業者開發設計出客製化的美髮沙龍品牌，產品不但具獨特性也較符合國人的需求，更不會有比價、競價的問題，為業者創造高利潤與顧客忠誠度。該公司已成功的為多家連鎖美髮業者建立明星商品，如：曼都、名留、Lin、巨星、日式威廉等，在業界獲得很大的迴響。
魅力商品Mailison、Pahken 該公司研發的自有品牌中，以Mailison及Pahken最具知名度，Mailison能補充頭髮水份、油份，使秀髮柔順富彈性，呈現透亮光澤，是滋養髮根的明星商品。Pahken能深度滋養髮根，維護頭皮、頭髮的健康，在市場上頗受消費者好評。而在高純度透明洗髮精的生產技術上，過去只有日本資生堂等國際品牌能生產，但該公司領先同業，已能生產出100%完全透明洗髮精。
未來展望面對國際化的趨勢與競爭環境，世界各國爭相簽署貿易協定，企業彼此之間在市場上相互結盟已成為新的態勢，台灣正面臨市場對外開放與產業升級的壓力，髮廊與沙龍產品製造商的依存關係面臨新的改變。蔡憲章表示，唯有建立品牌才能提升產品附加價值，進行差異化競爭才有發展機會。末來產品研發的重點將朝向有機、天然、人文關懷的雨林系列產品發展，也期許國人打破對國外品牌的迷思，建立國產品牌信心度。超總美業科技股份有限公司，高雄市永安區永安路14-3號，（07）6910808。
留言列表
人文藝術 (1)
